大規模地震や風水害などの自然災害、感染症の蔓延などの緊急事態において、
従業員とその家族の命を守り、事業資産の損害を最小にとどめ、
顧客への供給責任を果たし、従業員の雇用や地域経済の活力を守ることは、企業の責任です。
緊急事態が発生してから行動しても、 何をすべきか考えている間に事態が悪化、
事業再開の目途が立たず、最悪廃業・倒産...ということもなりかねません。
Business Continuity Plan(事業継続計画)とは、事業(中核業務)の継続又は早期復旧のために、
平常時に行なうべき行動や緊急時における事業継続のための方法・手段をあらかじめ取り決めておく、
企業にとって重要なリスクマネジメントです。
当社では、個々の企業の事業内容や規模に応じたBCP策定へのコンサルティングや
災害対策のみならず、平常時の業務効率化にも役立つソリューションのご紹介を行なっております。
BCP策定に関しては、中小企業庁が定める策定方針の、入門・基本・中級・上級とある4つのコースのうち、
入門コースに基本コースの要素を加えた中間程度の内容での策定を目指します。
そのため、今までBCPを策定したことがない企業様にもわかりやすく、
かつ実際の緊急時の対応や事前対策に役立つマニュアルを作成し、
さらに作成後の運用・更新のマネジメントまでサポートいたします。
《取組み内容例》
内容 | BCP計画書 及び 事前対策用様式集 作成支援 |
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策定手法 | 社内にてBCP策定チーム(各部署の責任者など4~5名)を招集いただき、月1回程度、全4回程度の策定会議を行い、雛形をベースに御社の業態を考慮したBCPを策定していきます。 |
期間 | 4か月~半年程度 |
費用 | ご状況をヒアリングの上、無料でお見積りいたします。 |
《全体の流れの紹介》
BCPとは何か、BCPを策定することのメリットをご説明いたします。
また、現在の御社のBCPへの取組状況をヒアリングさせていただきます。
契約締結後、BCP策定のコンサルティングを開始します。
BCP策定チームメンバーを選出いただき(各部署1名ずつなど、5名程度)、策定手順に従って
コンサルティングを行い、BCPの完成を目指します。
完成したBCPの今後の運用・更新についてもコンサルティングを行います。
お気軽にお問い合わせ下さい。
電話:099-208-0200(法人営業天文館オフィス)