BCPの策定支援

『もし、いまこの瞬間にも、大規模な災害が起きたら、御社は対応できますか?』

  • どこへ、どうやって避難する?
  • 従業員の安否確認はどのように?
  • 建物や機器類への被害は?
  • お客様、取引先への影響は?
  • 重要なデータ損失していない?バックアップはできている?
  • どのくらいで業務が再開できる?それまでの資金は?

大規模地震や風水害などの自然災害、感染症の蔓延などの緊急事態において、
従業員とその家族の命を守り、事業資産の損害を最小にとどめ、
顧客への供給責任を果たし、従業員の雇用や地域経済の活力を守ることは、企業の責任です。

緊急事態が発生してから行動しても、 何をすべきか考えている間に事態が悪化、
事業再開の目途が立たず、最悪廃業・倒産...ということもなりかねません。

Business Continuity Plan(事業継続計画)とは、事業(中核業務)の継続又は早期復旧のために、
平常時に行なうべき行動や緊急時における事業継続のための方法・手段をあらかじめ取り決めておく、
企業にとって重要なリスクマネジメントです。

当社では、個々の企業の事業内容や規模に応じたBCP策定へのコンサルティングや
災害対策のみならず、平常時の業務効率化にも役立つソリューションのご紹介を行なっております。

BCP策定に関しては、中小企業庁が定める策定方針の、入門・基本・中級・上級とある4つのコースのうち、
入門コースに基本コースの要素を加えた中間程度の内容での策定を目指します。

そのため、今までBCPを策定したことがない企業様にもわかりやすく、
かつ実際の緊急時の対応や事前対策に役立つマニュアルを作成し、
さらに作成後の運用・更新のマネジメントまでサポートいたします。

《取組み内容例》

内容 BCP計画書 及び 事前対策用様式集 作成支援
策定手法 社内にてBCP策定チーム(各部署の責任者など4~5名)を招集いただき、月1回程度、全4回程度の策定会議を行い、雛形をベースに御社の業態を考慮したBCPを策定していきます。
期間 4か月~半年程度
費用 ご状況をヒアリングの上、無料でお見積りいたします。

《全体の流れの紹介》

1.電話・メールによるお問合せ
2.初回訪問

BCPとは何か、BCPを策定することのメリットをご説明いたします。
また、現在の御社のBCPへの取組状況をヒアリングさせていただきます。

3.BCPコンサルティング開始

契約締結後、BCP策定のコンサルティングを開始します。
BCP策定チームメンバーを選出いただき(各部署1名ずつなど、5名程度)、策定手順に従って
コンサルティングを行い、BCPの完成を目指します。

4.BCPの完成
5.BCP運用支援

完成したBCPの今後の運用・更新についてもコンサルティングを行います。

お気軽にお問い合わせ下さい。
電話:099-208-0200(法人営業天文館オフィス)